Reprezentuję interes zarządu i właścicieli — w transformacji cyfrowej i transformacji sprzedaży. Zapewniam niezależny nadzór, kontrolę ryzyka i egzekucję decyzji — od strategii po mierzalny efekt biznesowy.
Po 28 latach w IBM, Dassault Systèmes i Siemens — w rolach presales, sales leadera i dyrektora sprzedaży — wiem, gdzie transformacje dowożą wartość, a gdzie tracą ROI.
NaviMind to nowy model doradztwa: jeden doświadczony partner zamiast drogiego zespołu, AI-enabled operating model zamiast junior konsultantów, osobista odpowiedzialność za wynik zamiast raportu na koniec projektu.
PorozmawiajmyNiezależny governance inwestycji transformacyjnych lub architektura transformacji sprzedaży — w obu przypadkach ten sam model: jeden senior ekspert, pełna odpowiedzialność za wynik, kontrola ROI po stronie inwestora.
Nie zatrudniam 20 konsultantów. Pracuję z AI-enabled operating model, co oznacza że dostajesz senior-level output z pełną kontrolą jakości — w ułamku czasu i kosztu tradycyjnego zespołu.
„Nie pracuję w modelu godzinowym. Nie sprzedaję raportów bez odpowiedzialności za ich realizację."
Pierwsze spotkanie jest bezpłatne. 30 minut wystarczy żeby ocenić czy i jak mogę pomóc Twojej organizacji.